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集團(tuán)公司協(xié)同設(shè)計(jì)平臺(tái)結(jié)合公司三標(biāo)管理和設(shè)計(jì)校審要求，通過將公司設(shè)計(jì)工作統(tǒng)一到平臺(tái)中進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)實(shí)時(shí)協(xié)作、在線設(shè)校審、版本管理、批量自動(dòng)簽名、自動(dòng)拆圖、批量打印等功能，達(dá)到提高集團(tuán)公司設(shè)計(jì)管理水平和設(shè)計(jì)工作效率為目的。

協(xié)同設(shè)計(jì)平臺(tái)建設(shè)啟動(dòng)后，關(guān)鍵用戶小組和開發(fā)小組迅速響應(yīng)積極部署，在1104辦公室集中辦公，建立項(xiàng)目管理及工作機(jī)制并開展平臺(tái)測(cè)試、需求和標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)研、技術(shù)對(duì)接攻關(guān)等工作。

圖：關(guān)鍵用戶現(xiàn)場(chǎng)交流

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試用階段成果主要包括：建立項(xiàng)目管理及工作機(jī)制，建立協(xié)同設(shè)計(jì)平臺(tái)項(xiàng)目工作網(wǎng)盤，制定雙周計(jì)劃并落地實(shí)施平臺(tái)試用測(cè)試，結(jié)合公司設(shè)計(jì)流程對(duì)平臺(tái)進(jìn)行了多輪試用，并以桂林至欽州港公路（南寧六景至賓陽(yáng)段）項(xiàng)目進(jìn)行模擬實(shí)操；需求及標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)研，收集了公路、市政、水運(yùn)、建筑四大專業(yè)版塊的項(xiàng)目目錄結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)流程圖、崗位、圖簽、電子簽名等資料。

圖：項(xiàng)目管理文控云盤

圖：標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)部署操作視頻

圖：標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)同設(shè)計(jì)系統(tǒng)部署實(shí)施

圖：配套標(biāo)準(zhǔn)化體系文控

圖：配套標(biāo)準(zhǔn)化體系文控

在階段匯報(bào)溝通會(huì)中，關(guān)鍵用戶小組作為集團(tuán)公司“第一批吃螃蟹的人”，以桂林至欽州港公路（南寧六景至賓陽(yáng)段）項(xiàng)目試用結(jié)果為例，向與會(huì)人員演示了項(xiàng)目立項(xiàng)策劃、設(shè)計(jì)、校審、會(huì)簽、提資及出版全過程，同時(shí)針對(duì)試用階段發(fā)現(xiàn)的關(guān)鍵問題、項(xiàng)目目錄結(jié)構(gòu)、設(shè)校審流程、項(xiàng)目提資等重點(diǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)小組進(jìn)行匯報(bào)、并現(xiàn)場(chǎng)討論確定。通過匯報(bào)溝通，我們初步明確了集團(tuán)公司協(xié)同設(shè)計(jì)平臺(tái)的設(shè)計(jì)校審提資會(huì)簽流程、項(xiàng)目目錄結(jié)構(gòu)等關(guān)鍵需求，協(xié)同設(shè)計(jì)平臺(tái)建設(shè)將進(jìn)入系統(tǒng)開發(fā)階段。

數(shù)字化浪潮之下，我們必須緊緊抓住數(shù)字技術(shù)變革機(jī)遇，充分釋放數(shù)字化發(fā)展的放大、疊加、倍增效應(yīng)，助力集團(tuán)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型。協(xié)同設(shè)計(jì)平臺(tái)建設(shè)是集團(tuán)公司十四五開局之年的重要工作之一，對(duì)提升公司生產(chǎn)效率、搶占新一輪發(fā)展制高點(diǎn)至關(guān)重要，接下來協(xié)同設(shè)計(jì)工作小組將根據(jù)集團(tuán)公司實(shí)際需求快速推進(jìn)平臺(tái)定制開發(fā)工作，爭(zhēng)取早日完成協(xié)同設(shè)計(jì)平臺(tái)建設(shè)工作并上線推廣。