精心設計 質量第一 持續創新 客戶滿意
圖源于天大設計總院官網
攜手緯衡科技
實現項目全過程信息化管理
天大設計總院在充分調研、學習國內先進的勘察設計企業在工程項目管理信息化建設寶貴經驗的基礎之上。以高起點、高標準、再創新為原則。與緯衡科技強強聯合,建立工程項目管理信息系統,滿足天大設計總院作為現代企業的信息化管理需求,打造門戶平臺和生產管理平臺,打通客戶、項目、合同、財務之間的數據流,完善項目全過程信息化管理。
一、建設原則
靈活性原則—鑒于總院剛剛完成企業改制工作,組織機構、管理方式、工作流程在一段時期內變化調整的可能性較大,因此系統需具有相當的靈活性以適應變化。
實用性和易用性原則—系統能夠滿足當前業務工作需求,適應各業務角色的工作特點,易于使用、管理與維護。系統遵照標準的用戶界面設計規范,充分考慮建天大設計總院業務人員與管理人員的操作習慣,通過人性化界面便捷完成業務處理工作。
先進性原則—系統在設計思想、系統架構、應用技術上要盡可能采用最先進的技術、方法、軟件,充分利用現有硬件設備,確保系統有一定的先進性、前瞻性、擴充性,符合技術發展方向,延長系統的生命周期,保證建成的系統具有良好的穩定性、可擴展性和安全性。
高效性原則—系統運行、響應速度快,各類數據組織合理,信息查詢、更新順暢,而且不因系統運行時間長、數據量不斷增加而影響系統速度。
高可靠性原則—系統必須在開發平臺上保證系統的可靠性和安全性,采取適當的措施保證系統的安全運行,設置系統權限,確保系統、數據的安全和可靠。
可維護性原則—系統設計應標準化、規范化,按照分層設計,軟件構件化實現。
成熟性原則—采用成熟穩定并具有多個同級別設計院運行實例系統平臺。
經濟時效性原則—系統的建設在保證功能、性能指標的前提下,應盡可能降低成本,盡可能利用現有的資源,按計劃在規定時間內實現系統的建設目標。
二、工程項目管理建設原則
項目建設總體指導方針是:頂層設計、統籌規劃、分步實施、確保成功。
項目實施的思路是:搭建平臺,實現集中作業,前后臺分離,實現項目線上申報和審批服務。
項目的架構的設計盡可能地保證業務操作的連貫性,盡可能減少操作人員在系統上的易用性,避免重復性的輸入,做到項目信息一處輸入,多處信息自動傳遞,同時要保證項目管理系統中數據與現有各系統中的數據實時同步,不存在差異。
調研梳理工作會議
緯衡科技在行業內已有很多年的豐富經驗,結合的實際情況,為天大設計總院提高項目管理信息化效率,助力天大設計總院實現"精心設計、質量第一、持續創新、客戶滿意"的企業原則。
國內行業知名
設計單位共同選擇緯衡科技