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緯衡科技
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提要：為提高企業(yè)協(xié)同設計水平，2022年6月16日由中設協(xié)建筑分會指導，中國建筑設計行業(yè)網組織了《大疫情下高效協(xié)同設計圓桌對話》網上公益直播（第二談），直播由中國勘察設計協(xié)會建筑分會常務副會長、北京市建筑設計研究院有限公司原公司總經理助理曹曉東主持，邀請了緯衡浩建科技（深圳）有限公司西南事業(yè)部總監(jiān)甘帥參與對話，本文分享甘帥在直播活動中發(fā)言對設計企業(yè)開展協(xié)同設計的一些建議，供廣大設計企業(yè)領導參考。
演講人
甘 帥
緯衡浩建科技（深圳）有限公司
西南事業(yè)部總監(jiān)
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個人簡介：
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16年職業(yè)生涯對信息化建設的3個感悟
大家好，我今天想和大家分享的內容是如何在設計企業(yè)數(shù)字化轉型中進行信息化建設，這個話題對于整個行業(yè)而言是相當困難的，本人拋磚引玉，工程勘察設計行業(yè)企業(yè)信息建設本身，是管理+技術+實施，做好那一塊都不容易。
◆ 管理方面：標準不統(tǒng)一，制度有缺失，組織變來變去，體系不健全；
◆ 技術方面：技術要求高，需求難，變更快，落地難，涉及面廣；
◆ 實施方面：協(xié)調難度大，員工容易有抗拒情緒，與項目產生沖突。
以上隨便一點做得不好，整體的信息化建設效果都不會好，在這個行業(yè)做的時間越久，越感覺到自己水平有限，需要學習提升的還有很多，根本不敢說自己有多少經驗，有幸的是我在2006年加入有利集團旗下的緯衡科技，從銷售、市場、服務、項目管理到區(qū)域營銷，在這近16年的職業(yè)生涯中，經歷過大量實際案例和各種應用場景，在此過程中有一些深刻的感受，今天我從軟件廠商的角度進行分享，供大家參考。
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感悟一：體系建設
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