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知識管理是如何幫助企業提升的？

知識管理項目建設的目標是在對公司知識進行梳理的基礎上，在公司內建構一個量化與質化的知識庫管理系統，運用管理和信息技術手段，將人和知識充分結合，讓公司內的標準與知識、技術經驗等，通過獲得、創造、分享、整合、記錄、存取、更新、創新等過程，實現個人知識組織化、組織知識個人化，人進知識進、人走知識留，鞏固已有技術優勢、培育新興技術優勢；加強企業的組織記憶、形成知識共享管理的企業文化、提升員工能力、優化知識協作、改進工作業績，讓組織與個人的知識成為企業智慧的循環，讓知識不斷回饋到知識庫管理系統內，形成不會間斷的累積，讓知識在企業中成為管理與應用的智慧資本，并為組織可持續核心能力構建奠定基礎，為企業未來的發展做出貢獻。

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