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圖源于南京金凌石化工程設計有限公司官網

公司已在全國范圍內成功完成工程設計項目約六千多項，工程總承包項目四十多項,工程監理三百多項以及石油化工裝置、石化儲運工程、電力、市政公用工程的項目管理工作。在參與國內市場的同時，公司積極開拓國際市場，成功地與日本、英國、美國、意大利、德國等多個國外公司進行技術合作或聯合設計，參與了多項國外工程的投標工作，并承接孟加拉國油庫工程，伊拉克雙烯選擇性加氫裝置、哈薩克斯坦100萬噸/年瀝青廠等多項國際工程總承包項目和設計項目。

圖源于南京金凌石化工程設計有限公司官網

南京金凌石化圍繞"以質量為根本、以效率求效益、以服務樹信譽、以創新為動力"的經營理念大力開拓海內外市場。公司非常注重技術開發和技術創新，此次知識庫系統建設，是金凌石化為落實個人知識組織化，組織知識個人化，通過知識管理的數字化平臺與相關管理措施的落地，進一步提升公司整體創新能力與創新水平的一項重要工作。

作為典型的知識型組織，知識管理系統的建設是工程設計企業數字化轉型工作的重要組成部分，以知識管理系統建設為南京金凌石化本輪數智化轉型工作的發力點，是金凌石化結合自身業務特點和現有基礎做出的一項重要決策。

本次系統建設結合金凌石化未來數智化轉型整體規劃，充分考慮數據與數字化知識資源接入與推送等需求，尤其注重系統的可擴展性與大數據處理能力。經過多輪技術交流與對各業務部門一線員工需求的深入調研，金凌石化此次與緯衡科技簽約，緯衡科技在知識管理領域的專業能力和豐富經驗，選擇緯衡知識庫管理VHKM軟件作為基礎平臺，開展本輪數智化項目建設，無疑將為金凌石化的數智化轉型提供有力的支持和保障。

1. 知識整合與共享：能夠將分散在公司內部各個部門和員工手中的專業知識、經驗和技術進行整合與集中管理，促進知識的廣泛共享。

2. 促進跨部門協作：打破部門之間的知識壁壘，使得不同專業背景的員工能夠在一個平臺上交流和合作。這種跨領域的知識碰撞有助于產生創新性的解決方案。

3. 知識傳承與積累：確保公司的知識資產得以保存和傳承，新員工能夠快速吸收前人的智慧成果，在此基礎上進行創新。

4. 數據分析與挖掘：對知識管理系統中的大量數據進行分析和挖掘，發現潛在的創新機會和趨勢。

相信在雙方的共同努力下，金凌石化通過此次數智化轉型，必然能夠顯著提升公司的整體創新能力與水平。它將在激烈的市場競爭中脫穎而出，斬獲更大的競爭優勢。并且，金凌石化有望為行業的發展樹立嶄新的標桿，實現朝著更高質量、更具創新性的方向蓬勃邁進。