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經(jīng)過(guò)半年時(shí)間，緯衡科技協(xié)助天津市建筑設(shè)計(jì)院梳理業(yè)務(wù)信息數(shù)據(jù)和系統(tǒng)開發(fā)工作，建立了天津市建筑設(shè)計(jì)院綜合信息交互管理系統(tǒng)（以下簡(jiǎn)稱交互平臺(tái)）使 得天津市院形成了打通原有不同時(shí)間建立僅滿足于部門應(yīng)用的管理軟件造成的平臺(tái)不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)無(wú)法交互、獲取完整的項(xiàng)目信息比較困難，難以準(zhǔn)確等弊端，真正形 成了借助信息化平臺(tái)提升院內(nèi)管理水平、提升生產(chǎn)力的目標(biāo)。

半年多雙方團(tuán)隊(duì)共同努力建立完成了交互平臺(tái)，得到了院領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可，在主抓系統(tǒng)建設(shè)的佟院長(zhǎng)主持下招開了項(xiàng)目成果總結(jié)會(huì)議，劉軍院長(zhǎng)、張?jiān)洪L(zhǎng)、黃 總、于主任等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親臨會(huì)議，全面了解了項(xiàng)目建立過(guò)程，建設(shè)目標(biāo)執(zhí)行情況。專門看了真實(shí)系統(tǒng)各頁(yè)面數(shù)據(jù)匯總狀態(tài)，數(shù)據(jù)主線情況、數(shù)據(jù)分析決策效果。劉院 長(zhǎng)看完全過(guò)程演示后對(duì)雙方團(tuán)隊(duì)的成果給予了高度的肯定，表示建立的平臺(tái)功能已經(jīng)超出了當(dāng)時(shí)建立平臺(tái)的預(yù)期，原想能把數(shù)據(jù)統(tǒng)一可查可用即可，沒想到能做到這 么深入。為后期院內(nèi)真正的信息化打好了基礎(chǔ)，未來(lái)可更好的在這個(gè)基礎(chǔ)上進(jìn)行更加深入的擴(kuò)展延伸，通過(guò)這期的合作，未來(lái)合作的空間和時(shí)間將更加長(zhǎng)遠(yuǎn)，未來(lái)將 是長(zhǎng)期的合作伙伴。

在熱烈的氣氛下肯定了平臺(tái)的建立為院內(nèi)提供了決策數(shù)據(jù)的支撐，形成了院內(nèi)數(shù)據(jù)高速路，同時(shí)對(duì)院內(nèi)原有系統(tǒng)情況和建立的過(guò)程初衷作了回顧，并為未來(lái)的更大擴(kuò)展找到切合點(diǎn)。

原來(lái)院內(nèi)各系統(tǒng)的建設(shè)是以一種相對(duì)比較傳統(tǒng)的方式進(jìn)行的，當(dāng)院內(nèi)某個(gè)部門感到業(yè)務(wù)工作中需要一定的信息化手段時(shí), 就開發(fā)建立這個(gè)部門的相應(yīng)的管理系統(tǒng)。其結(jié)果是: 在院內(nèi)有大量不同時(shí)期開發(fā)的、由不同部門使用的，采用不同技術(shù)底層相對(duì)孤立的管理系統(tǒng)。這些系統(tǒng)都處在不同的環(huán)境中(比如從同一個(gè)過(guò)程中獲得輸入并產(chǎn)生輸 出數(shù)據(jù)，它們很有可能從彼此的交互(共享信息和數(shù)據(jù))中獲益，然而由于它們沒有在建設(shè)階段從系統(tǒng)交互的角度, 按照統(tǒng)一的思路進(jìn)行考慮，使得各個(gè)子系統(tǒng)個(gè)個(gè)孤立運(yùn)行。如：已有的經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)作為院內(nèi)項(xiàng)目的主要信息源頭，沒有為下一層設(shè)計(jì)協(xié)同平臺(tái)提供信息數(shù)據(jù)。在設(shè) 計(jì)協(xié)同平臺(tái)內(nèi)還需要再針對(duì)所需要的數(shù)據(jù)再進(jìn)行二次輸入，而對(duì)于設(shè)計(jì)協(xié)同產(chǎn)生的重要過(guò)程數(shù)據(jù)無(wú)法再反饋回經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)內(nèi)。設(shè)計(jì)協(xié)同平臺(tái)產(chǎn)生的成果數(shù)據(jù)也無(wú)法 流轉(zhuǎn)到圖檔系統(tǒng)內(nèi)。導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、過(guò)程數(shù)據(jù)、成果數(shù)據(jù)作為上中下三級(jí)產(chǎn)生信息孤島，無(wú)法實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)的最大數(shù)據(jù)整合，資源整合。依托于項(xiàng)目為主線需要的質(zhì) 量管理、技術(shù)管理等數(shù)據(jù)根據(jù)現(xiàn)行管理需要又希望建設(shè)一個(gè)新的子系統(tǒng)，導(dǎo)致各子系統(tǒng)互相孤立形成更多的信息孤島。

本期所建立的交互平臺(tái)以打通數(shù)據(jù)斷點(diǎn)為核心、串聯(lián)項(xiàng)目主線為根本、滿足現(xiàn)行管理需要支持未來(lái)發(fā)展靈活擴(kuò)展為目標(biāo)。根據(jù)院內(nèi)系統(tǒng)建立思想為導(dǎo)向，建立 管理平臺(tái)，全面整合了現(xiàn)有各系統(tǒng)項(xiàng)目有用數(shù)據(jù)，項(xiàng)目信息、人力信息、經(jīng)營(yíng)信息、生產(chǎn)過(guò)程信息、通過(guò)不同的數(shù)據(jù)接口按需提取各個(gè)信息孤島有效信息，通過(guò)綜合 管理系統(tǒng)消除了數(shù)據(jù)斷點(diǎn)，消除信息孤島。

與項(xiàng)目有關(guān)信息通過(guò)數(shù)據(jù)整理，加以利用，通過(guò)以項(xiàng)目為主線，串聯(lián)項(xiàng)目管理生產(chǎn)全過(guò)程中所有數(shù)據(jù)，通過(guò)交互系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)管理、為各級(jí)管理層利用數(shù)據(jù)提 供統(tǒng)一的平臺(tái)，全面了解在項(xiàng)目全過(guò)程管理運(yùn)作中，即時(shí)準(zhǔn)備了解項(xiàng)目基礎(chǔ)情況、合同簽定情況、設(shè)計(jì)進(jìn)度情況、質(zhì)量管理情況、項(xiàng)目收費(fèi)情況、項(xiàng)目竣工后期維護(hù) 情況等。

通過(guò)對(duì)匯總整合的項(xiàng)目全過(guò)程信息，加以分析、梳理、歸類。為各所領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)部門、院領(lǐng)導(dǎo)等全面了解項(xiàng)目分布情況、合同簽定及到賬情況、人員參與項(xiàng)目情況、各生產(chǎn)部門資源分配情況等，通過(guò)真實(shí)數(shù)據(jù)打造領(lǐng)導(dǎo)決策分析數(shù)據(jù)平臺(tái)。

這僅是一個(gè)良好的開始，未來(lái)將在數(shù)據(jù)整合的基礎(chǔ)上，不斷深化，不斷擴(kuò)展，為實(shí)現(xiàn)院內(nèi)數(shù)據(jù)化管理、數(shù)據(jù)化高速公路、為未來(lái)設(shè)計(jì)院飛速發(fā)展做好支撐。